蚌埠卷烟厂“党建+全员营销” 精准发力显成效

蚌埠卷烟厂“党建+全员营销” 精准发力显成效

近年来,蚌埠卷烟厂充分发挥党建引领作用,瞄准安徽中烟“双占位”“双升级”的黄山品牌两步走发展目标,积极探索“党建+全员营销”融合模式,把联系片区市场作为党建和营销工作的重要结合点和发力点,坚持在推动、融合、创新上下功夫,实现党建工作与全员营销工作双提升、双促进。

精心谋划,找准推动点。突出“关键少数”的表率作用,将党支部作为“党建+全员营销”的重要推动点,制定了党(总)支部联系片区市场工作方案,明确了全年“3015”工作目标,细化了工作内容和要求,建立党支部责任区机制,推行党建业务同步机制。各支部充分发挥组织力和战斗力,深入思考、主动对接,全年深入片区共77次,通过支部结对的方式,与商业公司11个党支部建立固定联系,进一步促进了党建与营销工作的融合,支部逐渐成为营销工作的“移动堡垒”。

狠抓落实,深挖融合点。以组织建设为保障,坚持把高端突破作为“党建+全员营销”工作的融合点,落细落小落实各项工作任务。

突出特色,聚焦创新点。各党支部创新党建与联系片区市场工作载体,积极与商业公司对口党支部开展共建活动。如与淮南市局机关三支部共同举办安全大讲堂,参加砀山“唱响红色主旋律,共话经营促成长”主题实践活动,与淮北市局物流中心党支部共同举办“党建经验分享会”,与宿州市局物流分中心党支部开展“塑料循环烟箱回收使用研讨”等特色活动。全年共开展共建特色活动14次,通过支部共建,实现资源共享、党员互动、活动互联、业务融通,建立了支部之间的“强关联”。

通过探索实践“党建+全员营销”融合模式,实现了党建工作与全员营销工作双促进、双提升。一方面,蚌埠卷烟厂党组织战斗堡垒作用进一步发挥,突出了基层党组织服务于企业的重要价值,加强了企业基层党组织的核心地位。另一方面,为实现蚌烟属地市场的规模稳定、结构提升、新品蓄势、状态向好起到了关键作用。(王跟兵  刘刚)

责编:张靖雯

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